| 第7条 | 实验室管理委员会（简称管委会）由实验室主任、副主任、以及相关领导组成。其职能作用是保证各项重大决策的科学化、民主化、制度化。 |
| 第8条 | 实验室实行管理委员会指导下的主任负责制；实验室主任全面负责实验室工作。设一至两名副主任，协助实验室主任工作。 |
| 第9条 | 管委会实行以主任负责制的民主集中制原则。管委会成员对所议问题充分发表意见，认真讨论形成决议。 |
| 第10条 | 凡属实验室重大事项，应提交管委会讨论，管委会发扬民主，充分审议，表决决定，形成决议后实施。 |
| 第11条 | 管委会会议的有关内容如不宜公开，管委会成员应注意保密，不得外传。 |
| 第12条 | 管委会的职责范围： - 组织制定实验室的发展战略规划、人才培养规划、部署基础性和前瞻性科学研究，以及产品开发规划；
- 确定实验室内部管理机构的设置，组织制定、审议实验室各项规章制度；
- 聘任实验室主任；审议实验室主任所提名的副主任人选；
- 审议实验室人力资源的分配使用的计划；
- 审议实验室课题及课题组的设立及变动
- 审议实验室课题及项目考核的规定
- 审议实验室人员考核及绩效评定、考评结果及绩效发放
- 审议实验室主任提交的月、季和年度工作报告
- 审议实验室大额资产或知识产权购买或出售动议；
- 审议实验室财务月报、季报和年度决算报告；
- 审议实验室资产管理季报和年度报告；
- 审议实验室教员的人员变动
- 审议实验室主任提交的议案；
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| 第13条 | 管委会采取例会制，每月至少召开一次会议；经实验室主任提议、或由两个以上（含两个）管委会成员提议，管委会可根据需要召开临时会议。 |
| 第14条 | 管委会采用总人数三分之二以上同意有效方式审议通过所有议案。如讨论重大举措的，将形成会议纪要，向实验室通报或上报有关部门。 |
| 第15条 | 实验室主任全面主持实验室的学科建设、人才培养、科学研究、产品开发、设备资产、财务绩效等方面的日常管理工作，负责： - 贯彻实施管委会各项决议，颁布实验室各项管理制度和规定；
- 主持制定实验室科学研究、人才培养、产品开发等计划，并实施监督；
- 提名实验室副主任人选；
- 批准项目立项及开发计划、人员组成等，任命项目负责人；
- 考核项目进展情况；
- 考评实验室成员（教员和学生）
- 审批管委会授权额度内的实验室各项财务收支；
- 审批管委会授权额度内资产（有形、无形资产）的添置及转让；
- 每月向管委会提交工作报告（包含研发工作、财务报告、资产报告、绩效考核等）；
- 实验室主任可实行授权管理；
- 实验室主任可根据需要列席管委会会议。
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